Пред всеки ученик във финалните класове на гимназията стои въпросът „А оттук накъде?“. Вероятно в главата си вече порасналите деца имат най-различни представи за това как ще изглежда бъдещото им работно място, какви ще са задълженията и отговорностите им. Тези представи обаче не винаги отговарят на реалността. Подрастващите могат да се съветват с родители или учители, но те не винаги ... Виж цялата публикация »

Светът вече е различно място. Вие сами го усещате, чувате и гледате навсякъде около вас. Той не е това, което беше преди 10 години. За да ви убедя в това, ще ви дам само един пример. Работното място. Спомняте ли си преди 5-6 години къде сте работили? Вероятно в офис, нали така? Е, днес ситуацията е различна. Днес всеки човек ... Виж цялата публикация »

Все още има много хора, които смятат, че развитието на екипа се случва „естествено“ по време на работа. Това обаче, е мит. Дали ще бъде в НПО, дали ще бъде в стартъп, работна група в държавната администрация или бизнес екип, за да може часовниковия механизъм да работи точно, неговите части се наместват със съзнателни усилия на всички членове и най-вече ... Виж цялата публикация »

На бизнес и предприемаческата сцена в София се появи нов стартъп. Това е бизнес, свързан с IT технологиите, в който е вложена много страст, надежди и желание за успех. Първо, обаче искаме да ви запознаем с човека, който е вложил всичко от себе си, за да може проектът да се появи сега. Ивайло Христов, както сам определя себе си, е ... Виж цялата публикация »

Събрали сте се с колегите - мениджъри и обикновени служители - и разработвате стратегия на фирмата или на отдела. Времето за дискусии и ентусиазъм, които влагате, нямат значение, защото каквото и да правите, накрая най-вероятно ще имате списък, подобен на следния: Растеж; По-високи оперативни резултати чрез оптимизация на процесите; Да открием начин как да сме конкурентни на вече съществуващия и ... Виж цялата публикация »

“Защо?“, викаше изпълнителният директор на един хедж фонд на един от мениджърите си, отговорен за портфолиото на фирмата. „Защо си увеличил тази инвестиция? Какво си мислиш, че правиш?“ Човекът промълви нещо в своя защита, което директорът направи на пух и прах. Когато останахме сами в кабинета му, директорът се обърна към мен, бесен. „Как да направиш губеща политика да заработи ... Виж цялата публикация »

Пет пъти в кариерата си съм „започвала” като мениджър - първия път в Гугъл, където от член на екип трябваше да стана шеф на колегите си. Последно в Uber Conference (стартираща фирма от Силиконовата долина), където съм главен директор. Вече от опит зная, че успехът в началото е пряко свързан с това да си отворен към нови познания и да ... Виж цялата публикация »

Мениджърът е този, който определя целите, ръководи, планира, организира и контролира човешките, финансови, материалните и информационните ресурси. Лидерът пък влияе на другите и ги води към изпълнение на поетите задачи. Мениджърът трябва да се стреми да има влиянието и комуникативните умения на лидера, ако желае да е успешен. Способността да води преговори е едно от важните комуникативни качества, които трябва да притежава един добър мениджър. Виж цялата публикация »