Докато правите кариерата, Вие трупате все повече опит и връзки с хора, които изграждат мрежата Ви от контакти и познати. Обаче, в същото време, най-вероятно, ставате все по-зает – както всички наистина успели хора, с които искате и опитвате да се срещнете. И започвате да се питате как да привлечете вниманието на хора, които получават десетки покани всяка седмица и ... Виж цялата публикация »

18 август- първият дъждовен, софийски ден от известно време насам …  Тъмните облаци доведоха със себе си мрака и поройните капки. Всеки бързаше да се прибере и да бъде посрещнат от топлата домашна атмосфера. Но на тази дата, в края на работния ден 30 души се бяха запътили към едно друго място. Ролята на дълго чакания уют прие 7-мия етаж ... Виж цялата публикация »

През последните години подходът за контрол и следване на заповеди като подход за ръководене става все по-малко приложим. Глобализацията, новите технологии и промените в начина, по който компаниите изграждат ценности и общуват с клиентите си, поглага на съмнение ефективността на даванете и следването на заповеди "от горе". Но какво може да замени този модел? Част от отговорите се крие в това ... Виж цялата публикация »

Доста хора в България нямат представа какво е медиацията, а ако са чували за нея, не знаят как този метод за извънсъдебно решаване на спорове може да им бъде полезен. С тази статия ще ви разкажа малко повече за метода и ще сложа знак на равенство между медиатора и лидера. Идеята ми е това да е първата статия от поредицата, с която в подробности ще ... Виж цялата публикация »

Преди няколко години около половин дузина компании започват да експериментират с идеята да премахнат оценките на служителите си. В Абоуд премахват скалата от 1 до 5. Все още по различни начини разделят представянето, продължават с политиката резултатите да влияят на заплатата, но вече не го правят само на базата на скала от оценки в цифри. До началото на 2015г. около ... Виж цялата публикация »

Събрали сте се с колегите - мениджъри и обикновени служители - и разработвате стратегия на фирмата или на отдела. Времето за дискусии и ентусиазъм, които влагате, нямат значение, защото каквото и да правите, накрая най-вероятно ще имате списък, подобен на следния: Растеж; По-високи оперативни резултати чрез оптимизация на процесите; Да открием начин как да сме конкурентни на вече съществуващия и ... Виж цялата публикация »

Да споделиш идея и тя да достигне до другите не е така лесно – нещата не се променят веднага. Но колкото повече хора знаят за дадена идея, тя може да ги накара да се замислят – и промени, малки или големи, започват да се случват. От ТЕД са правили списък със съвети, които да ни помогнат да говорим по-добре и ... Виж цялата публикация »

Още от древни времена осъществяването на бизнес е тясно свързано с комуникацията с хора и убеждаването им, че определен продукт, стока или услуга им е необходим. Въпреки бързо развиващия се оборот и фактът, че масово комуникацията се извършва най-често чрез посредник (телефон, имейл), има основни правила при живото общуване, които макар и малки и на пръв поглед незначителни, са необходими ... Виж цялата публикация »

Със сигурност Ви се е случвало да слушате двама души, които казват едно и също нещо, но да чуете думите само на единия. Защо? Защото, за да ни чуят, най-важното нещо е как звучи гласът ни. Винаги разбираме по гласа, когато някой е нервен или уверен. Помислете за фразата „Бих искал/а да Ви кажа нещо.“ веднъж произнесена колебливо и същата ... Виж цялата публикация »

“Защо?“, викаше изпълнителният директор на един хедж фонд на един от мениджърите си, отговорен за портфолиото на фирмата. „Защо си увеличил тази инвестиция? Какво си мислиш, че правиш?“ Човекът промълви нещо в своя защита, което директорът направи на пух и прах. Когато останахме сами в кабинета му, директорът се обърна към мен, бесен. „Как да направиш губеща политика да заработи ... Виж цялата публикация »