Преди няколко години около половин дузина компании започват да експериментират с идеята да премахнат оценките на служителите си. В Абоуд премахват скалата от 1 до 5. Все още по различни начини разделят представянето, продължават с политиката резултатите да влияят на заплатата, но вече не го правят само на базата на скала от оценки в цифри. До началото на 2015г. около ... Виж цялата публикация »
Известните личности слабо ме интересуват. Когато, обаче, по-рано тази година Генерал Колин Пауъл се превърна от човек във феномен и националната му обиколка за подписване на книгата му беше събитие за обезумелите маси - е, тогава обърнах малко повече внимание. Така и не си купих книгата. Тогава се озовах на една и съща сцена с Пауъл. В интерес на истината, ... Виж цялата публикация »
Пет пъти в кариерата си съм „започвала” като мениджър - първия път в Гугъл, където от член на екип трябваше да стана шеф на колегите си. Последно в Uber Conference (стартираща фирма от Силиконовата долина), където съм главен директор. Вече от опит зная, че успехът в началото е пряко свързан с това да си отворен към нови познания и да ... Виж цялата публикация »
Когато някой мениджър каже за компанията си, че е „като семейство”, всички си мислим, че в това той влага искрено чувство. Търси модел, който да представи естеството на връзката, която иска от служителите си – връзка за цял живот, място, към което усещаш, че пренадлежиш. Но да се използва думата „семейство” е опасно, защото лесно може да доведе до недоразумения и разочарования. Виж цялата публикация »
На фона на наблюдаваната днес криза на доверието пред модерните лидери стои нелеката задача да успеят да спечелят и задържат доверието на своите служители. В настоящата статия ще разгледаме пет причини това да не се случва. Виж цялата публикация »
Морските тюлени са обучени да бъдат лидери независимо от своята възраст или ранг. Tе са обучени да печелят доверие. Виж цялата публикация »
Лидерството не е позиция, титла или формален авторитет. Да бъдеш лидер е избор да даваш личен пример. Виж цялата публикация »
Преди години имах куче. Името му беше Бърт и той беше прекрасен Басет Хаунд. Добронамерен и лоялен, той никога не показваше агресивно поведение и винаги беше приятелски настроен и готов да бъде прегръщан. Харесваше всички и всички го харесваха. С едно изключение. Всеки път, когато Бърт видеше този човек (когото ще нарека условно Мартин), Бърт започваше да лае и се ... Виж цялата публикация »
На всеки от нас се е случвало да е силно разочарован от действията или цялостното поведение на свой колега на работа или близък човек от ежедневието. В предната статия разгледахме два прости съвета как да коригираме поведението на този човек без да се налага да жертваме добрите си взаимоотношения с него. В настоящата статия ще разгледаме още две неписани правила. ... Виж цялата публикация »
Leadership.BG Открий лидера в себе си!